10月26日至11月16日,，北京中設認證審核組對我公司的質量、環(huán)境與職業(yè)健康安全“三合一”管理體系進行年度審核,。本次審核分內部審核,、管理評審及外部審核三個階段,，歷時22天。
在內部審核階段,，由我公司質量技術部組織7個內審小組對公司所有生產部門和管理部門進行全覆蓋審核,，并在常規(guī)審查項目基礎上，增設重大例外,、校審履職,、合同技術條款履約、技術核定單簽署等四個專項審查,，使公司管理體系得到針對性改進,，為后續(xù)評審奠定良好基礎。
在管理評審階段,，公司召開管理評審大會,，公司副總經理陳穎異作《公司2018年度管理體系運行報告》，指出通過管理體系的平穩(wěn)運行、嚴格執(zhí)行,，以及對重要的質量控制點,、環(huán)境因素及高風險危險源的有效識別、監(jiān)視和測量,，全年度無違法違規(guī)事件,、無環(huán)境擾民事件、無政府部門及個人投訴,、無環(huán)境污染事件和安全事故,，質量管控、環(huán)境行為和職業(yè)健康安全均符合法律法規(guī)的要求,。
在外部審核階段,，北京中設認證服務有限公司派出以張銳力組長為首的審核組對我公司司進行了為期一周的外部審核，期間,，通過領導層交流會議,，我公司領導班子就本年度公司組織架構調整、風險控制,、經營指標,、人員指標及培訓、未來市場要求,、環(huán)境保護和安全應急預案,，以及黨建工作、廉潔風險防控等內容,，同審核小組進行了充分的交流,。
11月16日，公司召開外部審核末次會議,，張銳力組長代表審核組對我公司2018年度管理體系的運行情況表示充分肯定,，認定我公司“三合一”管理體系運行正常，符合認證標準要求,，一致同意我公司通過體系認證,。并高度評價了我公司領導層不斷改進管理體系、把貫標與管理深度融合的做法,，認為我公司重技術,、嚴管理的發(fā)展思路與公司轉型升級、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略目標高度契合,。同時,，審核組提出“施工技術方案要更有針對性、邏輯性,，設計過程應注意驗證設計依據的有效性”的改進要求,。
至此,，2018年度我公司質量、環(huán)境,、職業(yè)健康與安全管理“三合一”體系審查圓滿結束,。多年來我公司按照管理體系要求，不斷改進,，持續(xù)提高管理水平,，貫標理念已在全公司形成共識，為轉型升級,、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展提供了有力保障,。接下來，我公司將就本次審查提到的改進要求做好自查,、預防和改進,，并圍繞經營生產主線，由公司總經理直接負責,、項目管理部牽頭,，五大管理部門按職能分工負責，各生產部門齊推共管,，不斷推進貫標與管理的融合工作,，用貫標標準改進管理制度,，用管理制度規(guī)范公司行為,，持續(xù)打造管理競爭力，為推動“兩融”,、“兩全”提供可靠保證,。